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今年来，街道在工委、区委正确领导下，面对街道发展转型的大变迁，大力弘扬“敢为人先、创新不止”的新区精神，拼在基层、奋发有为，经受了一波又一波的考验，迎接了一次又一次的挑战。

一、2015年工作总结

（一）拼出就业服务新常态。自2014年起，街道每年开展“名企泰山行”创业就业招聘会，去年的就业招聘会上，辖区北京汽车、华晨物业等28家知名企业携500多个岗位，吸引了近700名居民的参与，现场求职登记320多人，居民反响积极。大力实施大众创业、万众创新，组织辖区内的创业成功人士和有创业意向的居民开展“一对一”的创业座谈会。2015年城镇新增就业人数2855人，失业人员再就业1325人，零就业家庭动态就业率达100%。今年5月，我们将启动第三届“名企泰山行”创业就业招聘会。

（二）拼出小区提质新常态。在全区率先完成第一批城中村消防设施安装，去年第二期消防栓建设已完成13个，极大地降低了老旧小区、城中村消防安全隐患。今年，我们集中对天台小区一期5栋145户和泰山西村14栋434户进行棚户区项目改造，改造项目涉及下水疏通、屋面漏水、监控等。对友谊新村、渡口10-12队等10个老旧小区，由业主推选代表进行自治管理，确保物业管理全覆盖。对天台1队、2队和徐家港队道路进行硬化，方便了居民出行。

（三）拼出安全生产新常态。坚持日常管理与集中整改相结合，大力开展安全生产大宣传、大排查、大整改，累计发放宣传资料3万多份，发放灭火器材4600多个，消防演练10多次，集中学习20多次，排查2.5万多次，查出安全隐患500多处，整改率达到98%。自去年7月份起，街道联合泰山路派出所、在职党员，组织发动针对老旧小区、城中村为主的“大排查”活动，排查内容包括防控拓展、社会治安防控、安全生产等方面，共清查房屋438户（处）、登记流动人口1168人。

（四）拼出社会管理新常态。我们在全市乡镇、街道中首开先河，引导建立“泰和同心公益协会”，凝聚企业和民间力量参与社会管理。首次公益基金募集近30万元，首场助学活动使10名贫困儿童获得救助。以“花伴重阳、相约泰山”为主题，精心组织重阳节敬老活动，辖区50多位85岁以上老人欢聚街道，佩戴红围巾、化妆点赞、风采展示、孝德家庭评选，一场名副其实的老年人盛会，在辖区居民群众中引发强烈反响。同时，全力打造社区养老服务中心，已于今年1月份对外开放。铁西社区试点实行“人口网络化信息管理系统”，实现了居民基本信息及时、准确地掌握和利用，真正做到全覆盖、无缝隙管理；大岭社区创建全市“同心社区”，多次组织统战人士为辖区贫困居民开展义诊、慰问等活动；广场社区等推行社区微信公共服务平台，搭建24小时便民服务和互动平台。

（五）拼出民生实事新常态。充分尊重群众的意见和愿望，我们从街道、社区两个层面，集中财力物力为民办实事、办小事。一是街道层面。去年确定的6件实事基本完成。在全市率先完成了安置房的发证工作，2148户居民领回了期盼多年的产权证。积极争取市、区支持，湘紫路、共和城路正在施工中，老旧小区改造、群众文化艺术节、名企泰山行实事均圆满完成。二是社区层面。去年，各社区均办成了2件以上力所能及的民生小事，累计投入近160万元，办成民生小事48件。

（六）拼出文化引领新常态。整合辖区公共文化资源，做实文化服务。去年6月份，以 “阳光路上、和谐泰山”为主题，成功举办街道首届群众文化艺术节，参演人员近500人，参与群众愈千人，辖区文体团队、文化资源得到充分的展示和利用，今年将举办第二届群众文化艺术节。投入一批健身器材，完善了10个小区的健身、休闲广场建设。倡导全民阅读、规范整理图书4000多册。张家园、新塘等社区举办农民运动会，参赛群众数百人，在本土居民中产生良好影响。

（七）拼出自身建设新常态。街道档案室建成省特级档案室，精心打造荣誉室。根据“五好”工会的要求，完善“职工之家”，建立了阅览室、健身室、瑜伽室，培养机关干部积极向上的生活乐趣。从2014年起，我们对家园、张家园、谢家冲、滨江等13个社区服务平台进行搬迁、改造、升级，完善服务大厅功能，为居民提供优质服务。湘紫、新塘社区服务用房和农民博物馆的建设有序推进。

此外，我们还较好地完成了上级各项中心工作。征地拆迁完成签字300栋10万多平米，拆房300多栋11万多平米，2015年完成交地9宗628亩。作为创文迎检的主战场，我们众志成城，精益求精，迎接了一次又一次的检查。城市管理中，我们每年投入400多万元，承担了所有老旧小区、城中村、农贸市场的保洁和管理工作，每月处理数字城管案件3000件以上，按期结案率超过99.5%。

二、2016年工作计划

2016年，我们将进一步振奋精神，高扬社会正能量旗帜，激情工作，为新区率先开启基本现代化征程作出贡献。

（一）弘扬“位卑亦担当”的基层作风。“位卑亦担当”，是对新时期基层干部作风的生动阐释。一是要有清醒的头脑。正确把握不同群众的心理和期盼，找准各类社会矛盾产生的根源。二是要有坚定的毅力。坚定不移地推进街道转型，推进干部作风转变，推进党群干群关系的改善。三是要有担当的勇气。干部的担当，就是在大事难事面前勇挑重担、敢于负责；在危急时刻挺身而出、力挽狂澜；在两难面前敢于决断、排除阻力；在名利面前不计得失、顾全大局。四是要有创新的办法。实现基层工作的理性回归，在一切中心工作和所有与群众利益相关的工作中，都要正确对待多数群众与个别群众的利益问题，始终把大多数群众的感受摆在第一位。五是要有人文的情怀。对群众要怀着深厚的感情，要感恩群众，帮助群众，理解群众，更要教育群众。

（二）再创民生保障新业绩。以惠及千家万户、兼顾特殊人群、体现公平正义、逐步提高标准为导向，让更多的群众得到实惠，得到幸福。一是继续推进街道为民办实事。①改善张家园3-8队、渡口9队等13个城中村的水电、道路、卫生、消防等设施。②启动农民博物馆（农村传统文化教育基地）、街道文化广场一馆一场的建设。③做大做强“泰和同心公益协会”。④完善、安装一批老旧小区、城中村主要出入口的监控、路灯等设施。⑤继续做实“名企泰山行”、群众文化艺术节。⑥率先完成安置房办证工作，及时两证发放到居民手中。二是继续鼓励社区为民办小事。各社区要牢固树立“小舞台、大作为”的理念，大力开展社区民意大走访、我与群众交朋友活动，在听取群众意愿的基础上，每年干成2-3件让群众满意的民生小事，形成一批民生工作特色品牌。

（三）再创社会管理新业绩。一是改进社会综合治理。运用政策思维化解矛盾，整合主管部门、基层单位、信访部门的职能，形成信访工作合力；加强矛盾纠纷排查，高度重视初访、初查，切实把矛盾化解在萌芽状态。运用法治思维规范信访秩序，落实信访工作条例，建立健全重点人员台账档案，加强信访接待中的证据保全。二是鼓励社区服务创新。构建个性鲜明的社区服务特色，大力推进居家养老工作，办好牛形山长者照护之家。引进“互联网+社区服务”的模式，运用现代网络信息技术，改进社区服务的方式和手段。强化社区服务力量的拓展，延伸社区服务触角，引导小区业主委员会、楼栋长、居民代表参与社区管理，提升社区居民自治水平。继续实施创新奖，增强社区的团队功能，激发社区的服务活力。三是推动社会力量参与。在社会管理活动中，要调动一切积极力量的参与。引导辖区单位、在职党员、两委员一代表、社区议事监督委员会以及各类社会团体，在联系服务群众、小区治理、扶贫帮困、矛盾化解等工作中发挥作用。

（四）再创服务发展新业绩。2016年既是我街道拆迁的收官之年更是最艰难的一年。要继续坚持 “三位一体”的工作模式，发挥党员队长和群众积极分子支持拆迁的作用，特别是要落实拆迁工作包户责任制，下大气力突破一批重点户、钉子户、硬骨头。加强与法院、公安、拆违以及职能部门的协调配合，大力开展征地拆迁项目扫尾攻坚战；要加强拆迁中不稳定因素的排查，准确掌握信息，把握好群众的思想动态，尽最大努力让拆迁群众自愿签订拆迁协议；要改进征地拆迁的考核奖励办法，调动多方力量支持拆迁；要以对群众负责的态度，及时解决拆迁群众医保、社保以及安置等方面的问题。

（五）再创党的建设新业绩。推动街道转型发展，必须加强党的建设，以党建工作统领全局，不断增强基层党组织的战斗力和凝聚力。一是建立“大工委”工作制。吸纳辖区单位、非公企业等党组织负责人进入街道“大工委”班子，带动各类基层党组织参与区域党建、社会、民生、稳定等事务。二是强化党建基础年建设。进一步落实党建工作责任制，强化书记第一责任人的责任，构建“书记抓，抓书记”的党建工作格局。配强党建专干队伍，规范阵地建设，加强党员队伍管理，完善党建工作台账，完善居民议事委员会、居务监督委员会制度。三是大力推进党风廉政建设。进一步落实党风廉政建设责任清单，严格执行一岗双责。加强“两个条例”的学习，强化纪律意识。落实谈话提醒制度，及时打招呼，扯袖子。四是加强干部职工队伍建设。完善绩效考评机制，加强对干部的日常考核，切实做到奖优罚劣，奖勤罚懒。完善后备干部队伍，大胆启用年轻干部，进一步形成梯次结构。以“激情工作、快乐生活”为导向，加强干部培训学习，营造干事创业的良好环境。